國(guó)家統(tǒng)計(jì)局昨天發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示：7月份，全國(guó)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額5895.1億元，同比增長(zhǎng)19.6%，增速比6月份加快8.1個(gè)百分點(diǎn)，已連續(xù)3個(gè)月同比增長(zhǎng)，增速逐月加快。41個(gè)工業(yè)大類行業(yè)中，有32個(gè)行業(yè)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。裝備制造業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)加快，汽車、電子等重點(diǎn)行業(yè)拉動(dòng)作用尤為突出。
疫情的沖擊加上外部環(huán)境的不確定性，讓很多企業(yè)面臨經(jīng)營(yíng)困難，如何用改革的辦法給企業(yè)解困？對(duì)此，央視財(cái)經(jīng)記者進(jìn)行了走訪調(diào)查，發(fā)現(xiàn)一些企業(yè)正在通過混合所有制改革，獲得了重生。
在天津市新天鋼集團(tuán)的生產(chǎn)車間，工人張友發(fā)正在忙著檢修生產(chǎn)線。而就在一年多之前，這個(gè)鋼廠還處于嚴(yán)重虧損狀態(tài)。
天鋼公司長(zhǎng)材廠電修職工 張友發(fā)：最差的時(shí)候，職工月收入在2000元左右，時(shí)不時(shí)就停車檢修，沒有指標(biāo)、沒有產(chǎn)量，職工的精神狀態(tài)說白了就是混日子。
為了改變這種局面，2019年天津市與德龍集團(tuán)簽訂協(xié)議，德龍集團(tuán)出資200億進(jìn)行混改，控股59.45%，重組原“渤鋼系”17家生產(chǎn)實(shí)體，接收4萬多名在冊(cè)職工，成立天津市新天鋼集團(tuán)，用全新的機(jī)制來激勵(lì)員工，帶動(dòng)生產(chǎn)。
混改后，企業(yè)把鋼鐵生產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)分解到每個(gè)人，每個(gè)指標(biāo)都跟每個(gè)人收入掛鉤。經(jīng)過了幾個(gè)月的時(shí)間，新天鋼集團(tuán)也扭虧為盈，從混改前每月虧損7億元到今年7月份實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)5.5億元。
天鋼公司長(zhǎng)材廠電修職工 張友發(fā)：說得簡(jiǎn)單點(diǎn)，就相當(dāng)于每個(gè)人重新又找了一份工作，每個(gè)人都在發(fā)揮自己所有的能量。
天鋼公司煉鐵廠副作業(yè)長(zhǎng)李博也表示，跟以前相比，他的收入有40%的增長(zhǎng)，產(chǎn)量、質(zhì)量、成本都比以前好不少，所以績(jī)效也跟著上漲。
記者了解到，在混改之后，新天鋼集團(tuán)職工的收入平均增長(zhǎng)了30%，同時(shí)產(chǎn)量的天花板也被打破了。天鋼公司煉鋼廠廠長(zhǎng)王汝海表示，日產(chǎn)增了4000噸，每天滿負(fù)荷生產(chǎn)。
集團(tuán)負(fù)責(zé)人告訴記者，他們正在對(duì)鋼廠進(jìn)行工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的改造，實(shí)時(shí)掌握每一個(gè)生產(chǎn)指標(biāo)，減少跑冒滴漏，提高效率。
中國(guó)企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng) 周放生：誰的體制機(jī)制更有優(yōu)勢(shì)，這是決定并購重整能否成功的關(guān)鍵。面對(duì)這么復(fù)雜的困境，面對(duì)4萬多國(guó)企職工，它能夠把控，能夠逐漸利用體制機(jī)制的優(yōu)勢(shì)，化解和改變?cè)胁充摰纳鷳B(tài)。 |
